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BUSINESS PLAN e START UP

business plan e start-up
business plan e start-up

Il Business Plan in fase di start up imprenditoriale è uno strumento di pianificazione molto utile per l’imprenditore. Ti chiedi perchè? Ecco la risposta.

Davanti allo stragrande numero di piccole e medie imprese presenti nel nostro Paese, possiamo pensare che “fare impresa” è una cosa semplice: ma non è così!

Avviare un’impresa, di piccole, medie o grandi dimensioni, non è facilissimo per ciò che l’imprenditore deve fare e per come lo deve fare. Se è vero che in Italia ogni giorno nascono ben 1.000 imprese, è anche  vero che un numero assai elevato di neo imprese non riescono ad arrivare al loro quinto anno di vita a causa di un elevato tasso di mortalità aziendale.

Le cause di ciò sono diverse. Sicuramente la mancanza di pianificazione, e quindi il mancato utilizzo del business plan. Inoltre, una impostazione sbagliata nella fase di start up. A queste va aggiunta l’impostazione di una  gestione un po’ troppo grossolana e approssimativa. Altre cause di fallimento prematuro possono essere la mancata valutazione del fabbisogno finanziario. Per concludere, anche la superficialità utilizzata nelle ricerche e nello studio del mercato possono essere causa di decesso aziendale prematuro. Tutti inconvenienti che “fanno inciampare” l’imprenditore nella sua fase di start up e che “minano” il successo dell’iniziativa imprenditoriale.

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