I CENTRI DI COSTO IN AZIENDA

I centri di costoI centri di costo in azienda sono uno strumento di gestione che tutti gli imprenditori dovrebbero padroneggiare per poter controllare  i costi aziendali. Ma non solo: ogni imprenditore dovrebbe dividere l’azienda in centri di costo per accrescere l’efficienza della propria impresa. 

Ogni imprenditore, infatti, dovrebbe organizzare la contabilità della propria azienda in  centri di costo. Solo in questo modo può avere dei dati  certi e sicuri su cui basarsi per prendere alcune decisioni fondamentali. Si tratta delle decisioni relative ai prezzi di vendita dei suoi prodotti/servizi e dei dati necessari per quantificare il  fabbisogno finanziario che gli serve. Tutte le imprese, sia di produzione che di servizi, sono organizzate e divise in “reparti” all’interno dei quali vengono svolte attività diverse.

Un imprenditore che gestisce un  albergo, ha a che fare con alcuni di questi reparti, che possono essere: il ristorante; la reception; il servizio ai piani; l’amministrazione. Che cosa vuol dire per un imprenditore avere  “l’azienda divisa in centri di costo“? Significa semplicemente poter stabilire quante e quali risorse economico-finanziarie  ciascun reparto assorbe; o più semplicemente ancora, significa sapere quanto “costa” ciascun reparto.

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