CORSO: CONTROLLO DI GESTIONE

1. La pianificazione strategica
2. La VISION e la MISSION dell’azienda
3. La determinazione degli obiettivi di breve, medio e lungo termine
4. La CONTABILITA’ ANALITICA
5. La classificazione dei costi
6. Le configurazioni di costo
7. Sistemi di calcolo del costo di prodotto: FULL COST, DIRECT COST, ACTIVITY BASED COSTING
8. Il BUDGET:
9. L’analisi degli scostamenti

Gli obiettivi del corso sono:

• Acquisire gli elementi principali della pianificazione strategica
• Saper definire la VISION e la MISSION dell’azienda
• Saper definire gli obiettivi aziendali
• Conoscere la CONTABILITA’ ANALITICA quale strumento di governace dell’impreas
• Conoscere la classificazione dei costi e il loro impatto sull’attività dell’azienda
• Sapere calcolare il costo finale di prodotto
• Saper predisorre il BUDGET D’ESERCIZIO

Al termine del corso ad ogni partecipante sarà consegnata una PEN DRIVE USB 2.0 contenente il corso completo basato su esempi e dimostrazioni pratiche.

Dispense cartacee con spazi utili per prendere note e appunti di vario genere

Foglio di lavoro in formato MICROSOFT EXCEL contenente il programma con collegamenti per poter effettuare esercitazioni pratiche