Commenti a: COME FARE LO STATO PATRIMONIALE http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html La chiave d'accesso al tuo business di successo! Fri, 10 Feb 2012 06:05:20 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Di: Documenti da allegare al Business Plan | BLOG http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-848 Documenti da allegare al Business Plan | BLOG Fri, 19 Nov 2010 20:58:33 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-848 [...] anche i preventivi economici  dei fornitori. Infatti quando fai le stime dei costi per gli investimenti da effettuare, nel piano economico finanziario devi indicare sia il costo d'acquisto unitario [...] [...] anche i preventivi economici  dei fornitori. Infatti quando fai le stime dei costi per gli investimenti da effettuare, nel piano economico finanziario devi indicare sia il costo d'acquisto unitario [...]

]]> Di: Adriano http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-585 Adriano Wed, 07 Jul 2010 13:28:49 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-585 Ciao Giancarlo , grazie per la risposta. Quindi é un lavoro abbastanza complicato e lungo!! Per chi deve affrontare un detrmintato tipo di attività per la prima volta é un pò difficile prevedere tutto ma proprio tutto quello che occorre, e chi l'ha fatto prima di me di certo non mi aiuterà... In questi casi come ci si comporta ? grazie, Adriano Ciao Giancarlo ,
grazie per la risposta. Quindi é un lavoro abbastanza complicato e lungo!!
Per chi deve affrontare un detrmintato tipo di attività per la prima volta é un pò difficile prevedere tutto ma proprio tutto quello che occorre, e chi l’ha fatto prima di me di certo non mi aiuterà…
In questi casi come ci si comporta ?

grazie, Adriano

]]> Di: A che cosa serve l'analisi del bilancio? L'analisi del bilancio serve per conoscere le reali condizioni di salute dell'impresa | Analisi economica http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-573 A che cosa serve l'analisi del bilancio? L'analisi del bilancio serve per conoscere le reali condizioni di salute dell'impresa | Analisi economica Thu, 01 Jul 2010 08:53:33 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-573 [...] diciamo che il bilancio di esercizio è composto da due prospetti contabili che sono lo stato patrimoniale ed il conto economico, e da un documento che “spiega” cosa è accaduto neglialtri due [...] [...] diciamo che il bilancio di esercizio è composto da due prospetti contabili che sono lo stato patrimoniale ed il conto economico, e da un documento che “spiega” cosa è accaduto neglialtri due [...]

]]> Di: Giancarlo Barbarisi http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-571 Giancarlo Barbarisi Wed, 30 Jun 2010 08:06:53 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-571 Ciao Adriano, grazie per i complimenti! E grazie perchè dici che riesco (e riusciamo) a spiegarci in modo semplice e pratico: è esattamente quello che vogliamo, poichè gli argomenti trattati sono "difficili" (soprattutto per chi non è addetto ai lavori) e tradurli in linguaggio comprensibile è il nostro vero obiettivo. Per il caso di BP per emittente TV satellitare, non abbiamo un esempio specifico: posso dirti di fare l'elenco di tutto, ma proprio tutto, quello che credi ti serva per apprestare la TV. faccio un esempio: a novembre abbiamo vinto un bando con il Comune di Roma e da poco abbiamo cambiato ufficio: nel business plan abbiamo dimenticato di mettere tra gli investimenti LO SCALDABAGNO! Eh si...anche a noi è capitato di dimenticare di inserire un investimento!!! Piccolo, poco costoso, forse marginale, ma lo abbiamo dimenticato. Quello che devi fare è l'elenco completo di tutto quello che ti serve, in termini di investimento, per la redazione dello stato patrimoniale prospettico. Ricorda che tutti gli investimenti in immobilizzazioni materiali devono essere ammortizzati; quindi inserire le quote di ammortamento nel conto economico previsionale, all'interno del quale inserire anche tutti i costi di esercizio che prevedi di sostenere. Se hai bisogno di altro, siamo qui. Grazie a presto. Ciao Adriano,
grazie per i complimenti! E grazie perchè dici che riesco (e riusciamo) a spiegarci in modo semplice e pratico: è esattamente quello che vogliamo, poichè gli argomenti trattati sono “difficili” (soprattutto per chi non è addetto ai lavori) e tradurli in linguaggio comprensibile è il nostro vero obiettivo.

Per il caso di BP per emittente TV satellitare, non abbiamo un esempio specifico: posso dirti di fare l’elenco di tutto, ma proprio tutto, quello che credi ti serva per apprestare la TV.

faccio un esempio: a novembre abbiamo vinto un bando con il Comune di Roma e da poco abbiamo cambiato ufficio: nel business plan abbiamo dimenticato di mettere tra gli investimenti LO SCALDABAGNO! Eh si…anche a noi è capitato di dimenticare di inserire un investimento!!! Piccolo, poco costoso, forse marginale, ma lo abbiamo dimenticato.

Quello che devi fare è l’elenco completo di tutto quello che ti serve, in termini di investimento, per la redazione dello stato patrimoniale prospettico. Ricorda che tutti gli investimenti in immobilizzazioni materiali devono essere ammortizzati; quindi inserire le quote di ammortamento nel conto economico previsionale, all’interno del quale inserire anche tutti i costi di esercizio che prevedi di sostenere.

Se hai bisogno di altro, siamo qui.

Grazie a presto.

]]> Di: Adriano http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-570 Adriano Tue, 29 Jun 2010 19:18:55 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-570 Ciao Giancarlo complimenti !! dopo diverse ricerche, in merito ai business plan, ho finalmente trovato qualcuno che parla la mia lingua. La maggior parte dei siti solitamente tende a rendere le cose ancor più difficili, invece tu riesci a spiegarti in maniera veramente semplice e pratica. Nel caso di business plan per un emittente TV satellitare come mi devo comportare...quali sono le voci da elencare ? Non ho trovato alcun esempio specifico che faccia per me e mi rimane un pò difficile....potresti aiutarmi ?? grazie in anticipo Adriano Ciao Giancarlo
complimenti !!
dopo diverse ricerche, in merito ai business plan, ho finalmente trovato qualcuno che parla la mia lingua. La maggior parte dei siti solitamente tende a rendere le cose ancor più difficili, invece tu riesci a spiegarti in maniera veramente semplice e pratica.

Nel caso di business plan per un emittente TV satellitare come mi devo comportare…quali sono le voci da elencare ?

Non ho trovato alcun esempio specifico che faccia per me e mi rimane un pò difficile….potresti aiutarmi ??

grazie in anticipo
Adriano

]]> Di: Michela http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-497 Michela Sat, 22 May 2010 11:21:09 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-497 ok.....spiegazione esaustiva come sempre!!! Grazie.... ed alla prossima ok…..spiegazione esaustiva come sempre!!!
Grazie…. ed alla prossima

]]> Di: Giancarlo Barbarisi http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-493 Giancarlo Barbarisi Thu, 20 May 2010 12:55:54 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-493 Ciao Michela, ti rispondo con la stessa semplicità che ci hai riconosciuto (grazie, ovviamente..)!! Non so di che tipo di distribuzione/vendita al dettaglio ti occupi, e quindi la riposta è per forza generica. Ma leggendo le parole "distribuzione e vendita" mi viene da pensare a: 1) scaffalature 2) mobili e arredi: scrivanie, sedie direzionali, sedie ospiti etc 3) espositori 4) vetrine di allestimento (se è un negozio o similare) 5) impianti di condizionamento 6) impianti di illuminazione 7) servizi igienici (allestimento) 8 ) banco frigo (se si tratta di beni alimentari) 9) registratori di cassa 10) se c'è un magazzino: muletti per movimentazione merci 11) se c'è un magazzino : scaffalature di magazzino + arredi ufficio magazzino 12) impianti di videosorveglianza + antifurto 13) se previsto dalla legge del settore in cui operi: impianti smaltimenti rifiuti 14) furgoni, furgoncini o automezzi in generale per il trasporto (se previsto) 15) computer fissi o portatili e relativi software per gestire il tutto. Insomma... basta che fai mente locale a tutto quello che ti serve per l'attività, lo metti nel business plan, e il gioco è (quasi) fatto!!! In bocca al lupo, e se hai bisogno di qualche altra cosa, sai come trovarci! Giancarlo Ciao Michela,
ti rispondo con la stessa semplicità che ci hai riconosciuto (grazie, ovviamente..)!!

Non so di che tipo di distribuzione/vendita al dettaglio ti occupi, e quindi la riposta è per forza generica. Ma leggendo le parole “distribuzione e vendita” mi viene da pensare a:

1) scaffalature
2) mobili e arredi: scrivanie, sedie direzionali, sedie ospiti etc
3) espositori
4) vetrine di allestimento (se è un negozio o similare)
5) impianti di condizionamento
6) impianti di illuminazione
7) servizi igienici (allestimento)
8 ) banco frigo (se si tratta di beni alimentari)
9) registratori di cassa
10) se c’è un magazzino: muletti per movimentazione merci
11) se c’è un magazzino : scaffalature di magazzino + arredi ufficio magazzino
12) impianti di videosorveglianza + antifurto
13) se previsto dalla legge del settore in cui operi: impianti smaltimenti rifiuti
14) furgoni, furgoncini o automezzi in generale per il trasporto (se previsto)
15) computer fissi o portatili e relativi software per gestire il tutto.

Insomma… basta che fai mente locale a tutto quello che ti serve per l’attività, lo metti nel business plan, e il gioco è (quasi) fatto!!!

In bocca al lupo, e se hai bisogno di qualche altra cosa, sai come trovarci!

Giancarlo

]]> Di: Michela http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-492 Michela Thu, 20 May 2010 12:25:42 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-492 Queste spiegazioni sono davvero semplici, concise e decisamente più chiare di molti libri di testo!!! Ho solo un problema sostanziale......io mi dovrei occupare di distribuzione e non di produzione...... Non riesco ben a capire nelle immobilizzazioni quali delle voci dovrei inserire??? Il mio business plan si refirisce a vendita al dettaglio.....potrebbe darmi delucidazioni a riguardo??? Grazie a nticipatamente Queste spiegazioni sono davvero semplici, concise e decisamente più chiare di molti libri di testo!!!
Ho solo un problema sostanziale……io mi dovrei occupare di distribuzione e non di produzione……
Non riesco ben a capire nelle immobilizzazioni quali delle voci dovrei inserire??? Il mio business plan si refirisce a vendita al dettaglio…..potrebbe darmi delucidazioni a riguardo???
Grazie a nticipatamente

]]> Di: giancarlo barbarisi http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-426 giancarlo barbarisi Tue, 06 Apr 2010 13:38:16 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-426 Ciao Andrea, è vero che si parla sempre di soldi, ma c'è una differenza sostanziale tra i due equilibri. Spessissimo, infatti, nel parlare comune ci si riferisce ai costi e ai ricavi chiamandoli "entrate" e "uscite", che invece sono finanziarie. Non è una questione di lana caprina, ma proprio sostanziale. Qualche giorno fa sono entrato in crisi perchè stavo curando un bando pubblico per un cliente e nel bando c'era scritto (testuale): "riportare qui le entrate e le uscite che si prevede di sostenere e di conseguire." . il tutto, nella parte economica del business plan... Ma se stai nella parte economica, non si parla di entrate e uscite, bensì di costi e ricavi. Ho dovuto chiamare l'amministrazione Pubblica che gestisce il bando per chiedere spiegazioni; perchè è vero che si tratta sempre di soldi, ma una cosa sono i costi e i ricavi, ben altra sono le entrate e uscite finanziarie L'equilibrio economico riguarda i costi e i ricavi e si riferisce al conto economico. C'è equilibrio economico quando i ricavi sono maggiori dei costi nel tempo (e quindi hai un reddito positivo, che si chiama utile di eserczio) L'equilibrio finanziario, invece, si riferisce al corretto ricorso alle fonti di finanziamento, e riguarda il passivo dello stato patrimoniale. E hai equilibrio finanziario quando hai finanziato gli investimenti in modo corretto, senza fare eccessivo ricorso all'indebitamento, e hai i margini finanziari positivi. Se vuoi maggiori delucidazioni, puoi andare qui: http://www.businessplanvincente.com/2010/02/capitale-proprio-e-indebitamento-il-leverage.html qui: http://www.businessplanvincente.com/2009/12/la-struttura-finanziaria-dellazienda.html oppure qui: http://www.businessplanvincente.com/2009/09/il-fabbisogno-finanziario-e-le-fonti-di-finanziamento.html ciao a presto. Ciao Andrea, è vero che si parla sempre di soldi, ma c’è una differenza sostanziale tra i due equilibri.

Spessissimo, infatti, nel parlare comune ci si riferisce ai costi e ai ricavi chiamandoli “entrate” e “uscite”, che invece sono finanziarie. Non è una questione di lana caprina, ma proprio sostanziale.

Qualche giorno fa sono entrato in crisi perchè stavo curando un bando pubblico per un cliente e nel bando c’era scritto (testuale):
“riportare qui le entrate e le uscite che si prevede di sostenere e di conseguire.” .
il tutto, nella parte economica del business plan…

Ma se stai nella parte economica, non si parla di entrate e uscite, bensì di costi e ricavi. Ho dovuto chiamare l’amministrazione Pubblica che gestisce il bando per chiedere spiegazioni; perchè è vero che si tratta sempre di soldi, ma una cosa sono i costi e i ricavi, ben altra sono le entrate e uscite finanziarie

L’equilibrio economico riguarda i costi e i ricavi e si riferisce al conto economico. C’è equilibrio economico quando i ricavi sono maggiori dei costi nel tempo (e quindi hai un reddito positivo, che si chiama utile di eserczio)

L’equilibrio finanziario, invece, si riferisce al corretto ricorso alle fonti di finanziamento, e riguarda il passivo dello stato patrimoniale. E hai equilibrio finanziario quando hai finanziato gli investimenti in modo corretto, senza fare eccessivo ricorso all’indebitamento, e hai i margini finanziari positivi.

Se vuoi maggiori delucidazioni, puoi andare qui:

http://www.businessplanvincente.com/2010/02/capitale-proprio-e-indebitamento-il-leverage.html

qui:

http://www.businessplanvincente.com/2009/12/la-struttura-finanziaria-dellazienda.html

oppure qui:

http://www.businessplanvincente.com/2009/09/il-fabbisogno-finanziario-e-le-fonti-di-finanziamento.html

ciao a presto.

]]> Di: andrea http://www.businessplanvincente.com/2009/08/come-fare-lo-stato-patrimoniale.html#comment-425 andrea Tue, 06 Apr 2010 11:08:50 +0000 http://www.businessplanvincente.com/?p=1610#comment-425 è molto interessante questo documento, come del resto anche gli altri, però, vorrei poter capire la differenza tra equilibrio conomico e finanziario. cioè, nel senso che, sia nel termine "economico" che "finanziario" si parla comunque di soldi, money.. vorrei capire meglio questo aspetto del "finanziario ed economico" dove lo vedo?! cordiali saluti. è molto interessante questo documento, come del resto anche gli altri, però, vorrei poter capire la differenza tra equilibrio conomico e finanziario.
cioè, nel senso che, sia nel termine “economico” che “finanziario” si parla comunque di soldi, money..
vorrei capire meglio questo aspetto del “finanziario ed economico” dove lo vedo?!
cordiali saluti.

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