PARLIAMO DI IDEE IMPRENDITORIALI

In questo sito vogliamo dare un contributo a tutti coloro che hanno in mente di avviare una idea imprenditoriale nuova, oppure che vogliono sviluppare la loro azienda già esistente.Perchè ci è venuta l’idea di creare un blog su questo tema? Siamo consulenti aziendali e nel corso degli ultimi 10 anni ci è capitato molte volte di parlare con imprenditori, o potenziali tali, che hanno delle idee imprenditoriali molto valide ma che non riescono a svilupparle per un motivo o per un altro, o per tutti e due!

Qualche volta è capitato di parlare con un imprenditore che voleva fare partire una nuova idea: un’idea bellissima, apparentemente vincente, profittevole (secondo lui) e duratura. Poi è successo che, a una più attenta analisi di alcuni fatti, tale idea si è rivelata irrealizzabile per la mancanza dell’elemento essenziale di un business: la redditività. Se un business non rende, non è un business…

Come abbiamo fatto a scoprire l’irrealizzabilità dell’idea? Semplice…facendo un paio di conti! Ci siamo messi seduti al tavolo con l’imprenditore e lo abbiamo “costretto” a ragionare su alcune variabili di medio/lungo termine del suo “business”. Abbiamo cioè PIANIFICATO (in modo un pò grossolano ma corretto dal punto di vista previsionale) la sua attività, la sua nuova idea. Poi, abbiamo verificato insieme che, effettivamente, non c’erano i presupposti per dare il via libera alla nuova iniziativa.

Questo non significa essere degli uccelli del malaugurio: noi lavoriamo per l’impresa, nell’interesse dell’imprenditore. E quindi ci  limitiamo a fare riflettere l’imprenditore perchè una pianificazione corretta, forse ancor più della programmazione, riesce a mettere in evidenza gli eventuali punti di debolezza di un’idea imprenditoriale.

Nessun articolo correlato.